关于师资博士后相关工作流程介绍

（2014年）

1、部门在编制数内提出用人计划，交人事处人才开发与调节中心彭老师（具体用人计划报送时间由人事处统一布置）；

2、部门进行面试考核，并达成拟录用意向；

3、部门将面试通过人员的拟录用报告交人事处人才开发与调节中心彭老师；

4、根据各部门的用人报告，由人才开发与调节中心彭老师统一安排进行英语能力测定；

5、英语能力测定通过的人员，由师资科刘老师负责通知部门，签订师资博士后三方协议（大学、部门、个人三方各一份）；

6、部门在6月中上旬须完成师资博士后的学术能力考核即博士后进站开题工作，开题时须请研究生院（范振宇老师）、人事处一同出席；

7、开题通过后，部门及时和研究生院联系，开题者个人须上网上传相关资料；6月20日之前部门将相关材料递交给范老师，由范老师和博管办联系，申请办理博士后入站通知书（具体可咨询范老师）；

8、相关人员获得入站通知单后，及时到人事科马老师办公室办理相关进校手续和流程；

9、办理好进校程序后，纳入师资博士后日程管理工作，部门进行中期考核；

10、培养期满后，进行出站考核，考核合格并双方仍有录用意向，签订师资博士后考核意见表并录用（此表可在出站考核时一并填写，联系师资科刘老师）。

人事处师资科

2014/5/15